Aiutiamo le piccole e medie imprese a sviluppare le proprie potenzialità e a costruire la propria crescita. Forniamo consulenza aziendale attraverso una serie di servizi che mirano a migliorare l’organizzazione, la gestione, la comunicazione, la pianificazione strategica e il controllo di un’azienda. Accompagniamo le imprese nei nuovi mercati alla ricerca di nuove opportunità favorendo il processo di internazionalizzazione.
Attività di esercizio
Consulenza aziendale
Lo studio
Il nostro metodo di lavoro
Analizzare l’organizzazione dell’azienda: le persone, gli strumenti e le procedure in una visione di insieme e focalizzandoci su come vengono svolte le attività specifiche riguardanti la produzione, il reparto commerciale, gli acquisti, e il settore di ricerca e sviluppo.
Valutare la potenzialità della struttura nel suo contesto competitivo per individuare i punti di forza e di debolezza dell’impresa.
Individuare le soluzioni organizzative capaci di aumentarne la competitività in modo tale che si possa strutturare il percorso per ottenere la migliore interazione tra persone, strumenti, procedure, mercato e obiettivi.
Un metodo perfezionato sulle caratteristiche delle piccole e medie imprese con la sensibilità di adattare alle esigenze specifiche i principi più moderni dell’organizzazione aziendale.
Profilo personale
Nasco dal mondo produttivo per approdare nel 1982 nel mondo della consulenza Direzionale con il Gruppo KMG, poi diventato KPMG, sempre negli ambiti della Consulenza Strategica, dei Modelli Organizzativi e dei sistemi di controllo.
Esperienze importanti nei progetti di Internazionalizzazione soprattutto nel Regno del Marocco e dei principali paesi dell'ASEAN.
Accompagnare le aziende verso un nuovo modello significa accompagnarle all'ottenimento delle principali certificazioni ISO e della costruzione di un corretto modello per il trattamento dei dati (GDPR).
Spesso vengo chiamato come manager a tempo per i passaggi generazionali e riorganizzazioni aziendali.
Servizi offerti dallo studio
Consulenza di organizzazione aziendale
Consulenza direzionale
Consulenza per i passaggi generazionali di impresa
Controllo di gestione aziendale
Controllo qualità e ISO 9001
Formazione aziendale
Fusioni e acquisizioni di aziende e rami di aziende
Piani di outsourcing
Pianificazione e programmazione finanziaria
Pianificazione e programmazione strategica
Project Management
Supporto direzionale
Team Building
Docenze, corsi e convegni
Partecipo a convegni inerenti le materie di competenza sia come relatore sia come docente aziendale o interaziendale
Curriculum
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