Digitalizzare le attività, non solo i documenti
Non basta digitalizzare i documenti, bisogna digitalizzare anche i processi per aumentare l'efficienza e ridurre i costi
ITALIA DIGITALE e PROCESSI DIGITALI
Iter delle pratiche digitali
Si parla tanto di digitalizzare i documenti, ma pochi sanno come gestire i documenti digitali. Non basta crearli, guardarli e stamparli, bisogna organizzarli per migliorare la gestione aziendale, l’iter delle procedure.
Basta con stampe e fotocopie, piuttosto che acquistare una bella stampante, è meglio acquistare un bel e buon monitor grande, consultare i documenti sullo schermo e poi passarli alla fase successiva del processo aziendale, su un altro monitor di un collega, senza consumare carta, cartucce di stampante e TEMPO!
Bisogna sfruttare i vantaggi di una vera digitalizzazione per aumentare l’efficienza operativa: non bisogna stampare i documenti digitali!
Da anni cerchiamo di divulgare ed instillare la cultura dei processi digitali:
"flussi dei documenti digitali" (detto workflow), quando si inizia a digitalizzare i documenti bisogna cambiare la struttura operativa aziendale: così diventerà molto più semplice ed efficiente eseguire le normali attività operative in qualunque contesto.
In molte aziende manca formazione, riorganizzazione del lavoro, predisposizione al cambiamento ed una visione nuova dei processi aziendali: basta poco per poter sfruttare completamente la digitalizzazione, aumentando produttività ed efficienza operativa: bastano pochi passi per sfruttare la digitalizzazione dei documenti.
Questo è un lavoro da fare anche se lentamente - per problemi di abitudini acquisite - ma con costanza, lavoro che facciamo con i nostri clienti: un po’ alla volta bisogna cambiare abitudini.
C’è un detto popolare che dice " l’uomo è un animale abitudinario" e quindi è naturale adagiarsi all’abitudine, ma tale pigrizia non aumenta la produttività e l’efficienza operativa.
Miglioramenti questi possibili con la digitalizzazione dei processi aziendali.
Iter delle pratiche digitali
Si parla tanto di digitalizzare i documenti, ma pochi sanno come gestire i documenti digitali. Non basta crearli, guardarli e stamparli, bisogna organizzarli per migliorare la gestione aziendale, l’iter delle procedure.
Basta con stampe e fotocopie, piuttosto che acquistare una bella stampante, è meglio acquistare un bel e buon monitor grande, consultare i documenti sullo schermo e poi passarli alla fase successiva del processo aziendale, su un altro monitor di un collega, senza consumare carta, cartucce di stampante e TEMPO!
Bisogna sfruttare i vantaggi di una vera digitalizzazione per aumentare l’efficienza operativa: non bisogna stampare i documenti digitali!
Da anni cerchiamo di divulgare ed instillare la cultura dei processi digitali:
"flussi dei documenti digitali" (detto workflow), quando si inizia a digitalizzare i documenti bisogna cambiare la struttura operativa aziendale: così diventerà molto più semplice ed efficiente eseguire le normali attività operative in qualunque contesto.
In molte aziende manca formazione, riorganizzazione del lavoro, predisposizione al cambiamento ed una visione nuova dei processi aziendali: basta poco per poter sfruttare completamente la digitalizzazione, aumentando produttività ed efficienza operativa: bastano pochi passi per sfruttare la digitalizzazione dei documenti.
Questo è un lavoro da fare anche se lentamente - per problemi di abitudini acquisite - ma con costanza, lavoro che facciamo con i nostri clienti: un po’ alla volta bisogna cambiare abitudini.
C’è un detto popolare che dice " l’uomo è un animale abitudinario" e quindi è naturale adagiarsi all’abitudine, ma tale pigrizia non aumenta la produttività e l’efficienza operativa.
Miglioramenti questi possibili con la digitalizzazione dei processi aziendali.
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