L'obiettivo 9 dell’Agenda 2030: un motore per la crescita sostenibile

L’obiettivo 9 dell’Agenda 2030, dedicato a “Industria, innovazione e infrastrutture”, è uno dei pilastri fondamentali per promuovere uno sviluppo sostenibile, inclusivo e duraturo a livello globale. In un contesto nel quale le aziende sono chiamate a integrare pratiche responsabili nelle loro strategie, il ruolo del consulente diventa cruciale nel guidare l’impresa verso la redazione del bilancio di sostenibilità, strumento chiave per rendicontare e comunicare in modo trasparente quello che l’azienda fa in relazione ai 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) delle Nazioni Unite.

In questo articolo approfondiremo l’importanza dell’obiettivo 9 per le aziende, il significato e i vantaggi del bilancio di sostenibilità, e il ruolo strategico del consulente per accompagnare il processo di rendicontazione, con particolare focus sul settore industriale e delle infrastrutture.

L'obiettivo 9 dell’Agenda 2030: un motore per la crescita sostenibile

L’obiettivo 9 si concentra su tre assi principali:

• Costruire infrastrutture resilienti, affidabili, sostenibili e di qualità, ponendo le basi per una crescita economica che guardi al futuro.

• Promuovere l’industrializzazione inclusiva e sostenibile, con particolare attenzione alle piccole e medie imprese (PMI), affinché possano diventare motore di sviluppo e innovazione.

• Favorire l’innovazione e la ricerca tecnologica, elemento imprescindibile per superare le sfide ambientali e sociali del nostro tempo.

Il cuore di questo obiettivo è garantire che infrastrutture e industrie non siano solo capaci di sostenere la produzione e l’economia, ma che lo facciano in modo responsabile, efficiente e con un forte impatto positivo su comunità e ambiente.

Perché le aziende devono integrare l’obiettivo 9 nella loro strategia aziendale

In un mercato globalizzato e sempre più attento alla sostenibilità, le aziende che investono in infrastrutture innovative e in processi industriali sostenibili acquisiscono un vantaggio competitivo concreto. L’innovazione favorisce:

• La riduzione dei costi operativi attraverso l’efficienza energetica e la minimizzazione degli sprechi.

• L’accesso a nuovi mercati grazie alla domanda crescente di prodotti e servizi sostenibili.

• Il miglioramento delle condizioni lavorative e della sicurezza degli ambienti produttivi.

• La mitigazione dei rischi legati a cambiamenti climatici e normative ambientali sempre più stringenti.

Il bilancio di sostenibilità: uno strumento di rendicontazione strategica

Il bilancio di sostenibilità, o report di sostenibilità, è un documento fondamentale per misurare e comunicare le performance non finanziarie di un’azienda. Esso racconta come l’impresa contribuisce agli SDGs, illustrando limiti, obiettivi, progetti e risultati conseguiti.

Questo bilancio si basa su un principio di trasparenza che crea fiducia nei confronti di clienti, fornitori, investitori, istituzioni e dipendenti. Non si limita a un adempimento formale: diventa una leva strategica per orientare scelte future e migliorare la governance aziendale.

Il supporto del consulente nella redazione del bilancio di sostenibilità

Come consulente, accompagno l’azienda in un percorso partecipativo e strutturato che prevede:

• Mappatura delle iniziative legate all’obiettivo 9: individuare progetti e investimenti in infrastrutture sostenibili, tecnologie innovative e processi produttivi a basso impatto.

• Definizione degli indicatori di performance (KPI): selezionare metriche che rappresentino in modo chiaro e quantificabile i progressi relativi all’industria, innovazione e infrastrutture.

• Raccolta dati e monitoraggio continuo: organizzare un sistema che permetta di acquisire dati affidabili e aggiornati, fondamentali per la trasparenza e la credibilità del report.

• Integrazione con gli altri SDGs: l’obiettivo 9 si interseca con numerosi altri obiettivi (come l’energia pulita SDG7, il lavoro dignitoso SDG8 e l’azione climatica SDG13). È essenziale una visione integrata per restituire coerenza alla rendicontazione.

• Redazione e revisione del bilancio: strutturare il documento rispettando standard internazionali come i GRI (Global Reporting Initiative), le linee guida SASB o normative europee come la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

• Comunicazione efficace: affiancare l’azienda nella definizione del piano di comunicazione verso tutti gli stakeholder, valorizzando il proprio impegno e le performance positive.

Infrastrutture resilienti e innovazione nelle PMI: sfide e opportunità

Le piccole e medie imprese rappresentano il tessuto produttivo di gran parte del sistema economico italiano e internazionale. Tuttavia, spesso si trovano a fronteggiare diverse sfide nel percorso verso la sostenibilità:

• Limitato accesso a risorse finanziarie per investimenti infrastrutturali.

• Difficoltà nell’adottare nuove tecnologie per mancanza di competenze dedicate.

• Assenza di processi strutturati di monitoraggio e rendicontazione.

Il consulente può svolgere un ruolo chiave abbattendo queste barriere, favorendo l’accesso a bandi, incentivi e programmi di formazione, e guidando l’azienda in un percorso di crescita sostenibile allineato all’Agenda 2030.

Il valore aggiunto del bilancio di sostenibilità per l’innovazione industriale

Avere un bilancio di sostenibilità che include performances legate all’obiettivo 9 non è un mero esercizio di trasparenza, ma un’opportunità concreta per costruire innovazione e resilienza. Per fare alcuni esempi:

• La rendicontazione può mettere in luce l’efficacia di un investimento in macchinari a basso consumo energetico.

• Può far emergere il contributo dell’azienda allo sviluppo di filiere produttive circolari e a basso impatto.

• Consente di misurare il miglioramento della sicurezza lavorativa attraverso nuove infrastrutture.

Come il bilancio di sostenibilità supporta l’accesso ai finanziamenti

Il mercato dei finanziamenti pubblici e privati è sempre più orientato verso valutazioni ESG (Environmental, Social, Governance) e criteri di sostenibilità. Un bilancio di sostenibilità dettagliato, aggiornato e conforme ai requisiti può essere decisivo per:

• Accedere a fondi europei per innovazione sostenibile (come Horizon Europe, Fondi SIE).

• Ottenere contributi pubblici per la digitalizzazione e la trasformazione green (ad esempio i crediti d’imposta per Transizione 5.0).

• Convincere investitori e partner finanziari della solidità della strategia aziendale.

Bilancio di sostenibilità: un impegno che genera valore a 360°

Realizzare un bilancio di sostenibilità integrato consente all’azienda di:

• Ottimizzare la gestione interna e aumentare la produttività.

• Migliorare la propria immagine e rafforzare la fiducia degli stakeholder.

• Aumentare la capacità di attrarre talenti sensibili ai valori di sostenibilità e innovazione.

• Contribuire concretamente a trasformare l’economia locale e globale verso modelli più sostenibili e inclusivi.

Conclusione

L’obiettivo 9 dell’Agenda 2030 è un invito a innovare e costruire infrastrutture che siano al servizio di uno sviluppo duraturo e rispettoso delle persone e dell’ambiente. In qualità di consulente, posso affiancare un’azienda nel compiere questo importante passo, aiutandola a trasformare impegni in azioni concrete e a raccontare il proprio percorso attraverso il bilancio di sostenibilità.

Investire in innovazione e infrastrutture sostenibili significa guardare al futuro con responsabilità, competitività e consapevolezza: la rendicontazione diventa così uno strumento di crescita, autorevolezza e valore condiviso.

Se vuoi approfondire come strutturare il bilancio di sostenibilità per la tua azienda e valorizzare l’impatto che stai generando sull’obiettivo 9 e gli altri SDGs, contattami per un supporto personalizzato. Insieme possiamo trasformare l’Agenda 2030 in opportunità reali di sviluppo e innovazione per il tuo business.