Life Coaching Aziendale
Il coaching professionale è un rapporto di partnership che si stabilisce tra coach e cliente con lo scopo di aiutare quest'ultimo ad ottenere risultati ottimali sia in ambito lavorativo che personale.

Il coaching professionale è un rapporto di partnership che si stabilisce tra coach e cliente con lo scopo di aiutare quest'ultimo ad ottenere risultati ottimali sia in ambito lavorativo che personale.Grazie all'attività svolta dal coach, i clienti sono in grado di apprendere ed elaborare le tecniche e le strategie di azione che permetteranno loro di migliorare sia performance che la qualità della propria vita lavorativa.
In particolare il coaching aziendale e manageriale consiste nell'aiutare in vari modi le persone ad agire più efficacemente, alcuni esempi sono il "Project Coaching", il "Coaching situazionale" e il "Coaching di transizione".
PROJECT COACHING: consiste nella gestione della strategia di una squadra allo scopo di conseguire il miglior risultato possibile.
COACHING SITUAZIONALE: si focalizza sul miglioramento di una performance dell'ambito di un contesto specifico.
COACHING DI TRANSIZIONE: consiste, fra le altre cose, nell'aiutare le persone a cambiare lavoro, o ad assumere e gestire una diversa funzione.
Molte aziende e molte organizzazioni stanno ricorrendo a questi tipi di coaching per sostituire od integrare la formazione. Essendo il Coaching più focalizzato, contestualizzato e rivolto a target specifici, è più efficace dei tradizionali metodi di formazione e consulenza per ottenere dei risultati reali ed incisivi.
La questione fondamentale che tutti i tipi di coaching aziendale e manageriale devono affrontare è la seguente:
"Come si può rendere più efficace un'organizzazione attraverso lo sviluppo personale dei singoli manager e leader, sia nella loro attività individuale che nel lavoro di squadra?"
Per rispondere praticamente a questa domanda il coaching aziendale e manageriale comportano lo svolgimento di una gamma di attività tra cui:
- Lo sviluppo personale in un contesto non terapeutico che sia in linea con gli obiettivi aziendali;
- La consulenza aziendale su una base "one-to-one";
- La trasformazione aziendale attraverso l'allineamento del livello individuale e organizzativo agli obiettivi futuri.
Per ottenere i risultati desiderati nei principali settori imprenditoriali ed aziendali il coaching manageriale ed aziendale affrontano comunemente questioni che consistono nel:
- Generare nuove possibilità
- Fare delle scelte
- Organizzare le aspettative relative a se stessi e agli altri
- Comunicare efficacemente
- Gestire il tempo
- Apprendere dagli errori del passato
- Risolvere i problemi
- Migliorare i rapporti di lavoro
- Gestire gli alti e bassi
- Trovare un equilibrio tra vita privata e professionale
In particolare il coaching aziendale e manageriale consiste nell'aiutare in vari modi le persone ad agire più efficacemente, alcuni esempi sono il "Project Coaching", il "Coaching situazionale" e il "Coaching di transizione".
PROJECT COACHING: consiste nella gestione della strategia di una squadra allo scopo di conseguire il miglior risultato possibile.
COACHING SITUAZIONALE: si focalizza sul miglioramento di una performance dell'ambito di un contesto specifico.
COACHING DI TRANSIZIONE: consiste, fra le altre cose, nell'aiutare le persone a cambiare lavoro, o ad assumere e gestire una diversa funzione.
Molte aziende e molte organizzazioni stanno ricorrendo a questi tipi di coaching per sostituire od integrare la formazione. Essendo il Coaching più focalizzato, contestualizzato e rivolto a target specifici, è più efficace dei tradizionali metodi di formazione e consulenza per ottenere dei risultati reali ed incisivi.
La questione fondamentale che tutti i tipi di coaching aziendale e manageriale devono affrontare è la seguente:
"Come si può rendere più efficace un'organizzazione attraverso lo sviluppo personale dei singoli manager e leader, sia nella loro attività individuale che nel lavoro di squadra?"
Per rispondere praticamente a questa domanda il coaching aziendale e manageriale comportano lo svolgimento di una gamma di attività tra cui:
- Lo sviluppo personale in un contesto non terapeutico che sia in linea con gli obiettivi aziendali;
- La consulenza aziendale su una base "one-to-one";
- La trasformazione aziendale attraverso l'allineamento del livello individuale e organizzativo agli obiettivi futuri.
Per ottenere i risultati desiderati nei principali settori imprenditoriali ed aziendali il coaching manageriale ed aziendale affrontano comunemente questioni che consistono nel:
- Generare nuove possibilità
- Fare delle scelte
- Organizzare le aspettative relative a se stessi e agli altri
- Comunicare efficacemente
- Gestire il tempo
- Apprendere dagli errori del passato
- Risolvere i problemi
- Migliorare i rapporti di lavoro
- Gestire gli alti e bassi
- Trovare un equilibrio tra vita privata e professionale
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