Federica Frasconi
51039 Quarrata (PT)
Hai un'azienda e non sei soddisfatto di come lavora il tuo personale? Vorresti che fossero più partecipi e coinvolti nei tuoi progetti? Vorresti che ci fosse maggiore condivisione tra di loro? Credi che il clima aziendale influisca sulla qualità del tuo prodotto? Probabilmente non hai trovato il modo giusto di gestire le tue risorse, che per altro sono una delle voci di bilancio più gravose se non sono ottimizzate. Chiamami per un consulto gratuito, ne parliamo insieme.
Informazioni
Mi occupo di organizzazione e sviluppo delle risorse umane dai tempi dell'Università. Sono stata tra i primi ad operare con aziende certificate in qualità e ambiente a fine anni novanta, da allora ho sempre lavorato tenendo in considerazione l'anatomia specifica di un'azienda e la possibilità di utilizzo delle risorse umane, che sono il vero fattore critico di successo delle aziende che riescono ad produrre e mantenere fatturati elevati. Infatti i soldi e fatturato costante sono la conseguenza e conferma di scelte strategico organizzative e di marketing a mirate. Attraverso il metodo Chimera è possibile comprendere come collocare al meglio le risorse, è un sistema di monitoraggio che permette di pianificare l'operatività aziendale e lo schieramento in campo delle forze. Una volta valutata azienda e risorse si stila un piano operativo e si tengono monitorate le azioni attraverso dei follow up periodici da stabilire in funzione della stagionalità delle aziende, ogni realtà ha tempi di "alta e bassa stagione" diversi.
Attività di esercizio
Lo studio
Profilo personale
master in Business process Manager
PNL Coach
Servizi offerti dallo studio
Comunicazione e immagine aziendale
Consulenza commerciale
Consulenza di organizzazione aziendale
Consulenza direzionale
Formazione aziendale
Formazione privata
Pianificazione e programmazione dei processi produttivi
Pianificazione e programmazione strategica
Supporto direzionale
Collaborazioni
Docenze, corsi e convegni
Pubblicazioni
I miei articoli
Chi devo scegliere tra un consulente, un formatore o un coac...
novembre 7, 2019Facciamo chiarezza su alcune professioni che hanno caratteristiche in comune, ma con competenze specifiche molto diverse
Continua a leggereContatto
51039 Quarrata (PT)
Hai un'azienda e non sei soddisfatto di come lavora il tuo personale? Vorresti che fossero più partecipi e coinvolti nei tuoi progetti? Vorresti che ci fosse maggiore condivisione tra di loro? Credi che il clima aziendale influisca sulla qualità del tuo prodotto? Probabilmente non hai trovato il modo giusto di gestire le tue risorse, che per altro sono una delle voci di bilancio più gravose se non sono ottimizzate. Chiamami per un consulto gratuito, ne parliamo insieme.
Caratteristiche
- Ciò che distingue la mia attività è data dal utilizzo del Metodo Chimera, un sistema di analisi che permette di comprendere come lavorare in modo efficace con le persone, utilizzando una comunicazione adeguata all'ottenimento di feedback fruibili per migliorare la produttività aziendale. Inoltre opero anche in collaborazione con altri colleghi che hanno competenze specifiche, questo mi permette di poter lavorare su un'azienda come accade in ambito medico, ovvero per aree di specializzazione, ottimizzando il risultato in tempi più brevi. Un coach o consulente è come un medico, ognuno ha la sua specializzazione ed il suo campo di azione. Nessuno si farebbe operare al cuore da un ortopedico, in azienda deve funzionare nello stesso modo, quindi ad ogni consulente la sua area di competenza. Siamo strutturati per offrire team building in barca a vela.
