Studio CarloGuelfi & Partners

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56124 Pisa (PI)

Riduciamo i vostri costi e miglioriamo il vostro risultato di esercizio in 6 mesi, soddisfatti o rimborsati. Mai più soli. Un modo nuovo per essere sempre al Vostro fianco! La nostra priorità è assicurare il vostro successo. Sia che tu stia immaginando di impiantare una nuova azienda, di attivare una nuova area di Business, di espandere la tua area di azione, di compiere importanti investimenti in nuova tecnologia/nuovi processi aziendali, o migliorare la tua efficacia organizzativa, di cedere quanto costruito nel corso di una intera vita o che tu sia in un momento di crisi temporanea, noi siamo qua ad assicurare che il processo sia ben pianificato e correttamente eseguito. Il nostro Team ha maturato esperienza ultra ventennale in una ampia varietà di settori di business assicurandoti di ottenere sempre i migliori risultati professionali. Come? Scoprilo insieme a noi!

Attività di esercizio

Consulenza aziendale

Lo studio

La nostra Vision: Innovare il tessuto delle PMI creando e/o aumentando il loro Business Value.

La nostra Mission: Dotare Start-up e PMI di strumenti di supporto al sistema delle decisioni strategiche destinati ad incrementarne l’affidabilità e la competitività nazionale ed internazionale.

Siamo una rete di Professionisti, con pluriennale esperienza e differenti specializzazioni, che apportano all'azienda punti di forza generando valore incrementando il Vostro Business Value. Lavoriamo in Team, al tuo fianco, per garantire che il tuo progetto abbia le competenze necessarie per avere successo.

Tutte le attività vengono svolte in presenza presso i vostri uffici e/o in remoto via web. Da parte tua nessuno spostamento è previsto. Su tutti i nostri servizi applichiamo la formula soddisfatti o rimborsati.

Profilo personale

Accompagnatori di Impresa.

Protocollo APC - Analysis Planning Control. Il Nostro protocollo al Vostro Servizio.

Analisi significa leggere il passato ed osservare il presente per poter anticipare il futuro. La raccolta di dati è solo una parte della tua soluzione di analisi aziendale. Il resto implica capire cosa fare con quei dati e imparare a usarli per il tuo miglior vantaggio aziendale. Si tratta di capire in che modo le persone e la tecnologia può aiutarti a saperne di più sulla tua attività, imparare a migliorare la tua attività e quindi realizzare tutto ciò. In concreto la fase di analisi si divide in 3 parti:

FASE 1
Analisi dell'assetto societario, organizzativo e amministrativo aziendale;
Analisi degli strumenti utilizzati e del relativo grado do conoscenza degli stessi;
Analisi dell'efficacia e dell'efficienza del sistema di produzione e raccolta delle informazioni.
FASE 2
Analisi patrimoniale e di solidità finanziaria prospettica;
Analisi della gestione economica con suddivisione per aree (tipica, patrimoniale, finanziaria, fiscale e straordinaria);
Focus del costo del personale.
FASE 3
Analisi della spesa fiscale;
Analisi del costo dell'indebitamento;
Analisi dei contratti in essere;
Attività di benchmark con i competitors;
Stima del valore aziendale attuale.

Pianificare significa anticipare il futuro. Le persone sono la risorsa numero uno in ogni organizzazione, quindi pianificare il futuro di un'azienda significa tenere conto delle esigenze e delle aspettative delle persone che compongono l'azienda e renderle consapevoli degli obiettivi stabiliti.
Chiudere o iniziare un nuovo progetto o contratto è entusiasmante, ma può anche essere travolgente. Con i nostri servizi, ottieni la guida, il coaching e gli strumenti necessari per affrontare nuove sfide con abilità e destrezza. In primo luogo, stabiliremo le esigenze del nuovo progetto e vedremo come le tue risorse interne possono soddisfare e superare le esigenze programmate.
Attività per la pianificazione:
Redazione Business Plan;
Introduzione di KPI customizzati;
Valutazione del miglior assetto societario;
Pianificazione delle performance economiche patrimoniali e finanziarie mediante utilizzo di indicatori di performance e attività di budgeting e forecasting;
Pianificazione della migliore politica del personale;
Pianificazione delle risorse finanziarie necessarie proprie e di terzi;
Valutazione sulla reperibilità di finanza agevolata o a fondo perduto;
Pianificazione del costo del debito;
Analisi di make or buy;
S.W.O.T. Analysis;
Pianificazione fiscale riducendo al minimo il suo impatto.

Controllo significa monitorare periodicamente gli obiettivi programmati per qualità, quantità e tempo della loro realizzazione, valutare gli scostamenti e ripianificare i risultati, se necessario, sempre anticipando il futuro.
Analisi e pianificazione sono niente senza il controllo. Spesso l'attività di controllo non viene fatta o viene fatta in ritardo quando ormai gli eventi non sono più modificabili. L'attività di controllo viene eseguita attraverso una concordata reportistica customizzata e la condivisione di un pannello di verifica detto cruscotto che analizza il presente e proietta i dati nel futuro.
Effetti e modalità dell'attività di controllo:
Avere la possibilità di anticipare gli eventi e modificarne gli esiti, ridistribuire gli impegni e infondere nell'azienda una cultura condivisa nel tempo;
L'attività di controllo viene effettuata con periodicità concordata;
Non bisogna più attendere la chiusura dell'esercizio e la redazione di un bilancio che viene fatto dopo alcuni mesi dalla chiusura;
Generare un concreto e sensibile risparmio di risorse in termini di cost savings;
Generare un concreto e sensibile risparmio in termini di risparmio fiscale;
Essere i migliori sul campo!!!

Partner di Impresa significa eliminare il senso di solitudine e di abbandono che molti imprenditori sentono.
Ti accompagniamo lungo tutto il tuo percorso amministrativo, fiscale, finanziario, di reperimento di finanza agevolata e di gestione del personale. Ci facciamo carico del tuo problema e forniamo la soluzione. Ti supportiamo concretamente nella gestiamo delle relazioni interne ed esterne all'azienda.
Tra gli altri servizi:
Formazione per l'imprenditore, per il dirigente e per il personale amministrativo;
Consulenza amministrativa, fiscale, finanziaria, del personale e contrattuale continuativa;
Tenuta della contabilità, ovunque tu sia;
Gestione degli adempimenti fiscali;
Gestione degli adempimenti amministrativi;
Gestione delle buste paga;
Consulenza del lavoro;
Perizie di stima;
Gestione della crisi aziendale;
Assistenza per il reperimento di soci finanziatori;
Assistenza nell'attività di accesso al credito.

Servizi offerti dallo studio

Analisi di mercato e studi di settore

Consulenza commerciale

Consulenza contabile e amministrativa

Consulenza contrattuale

Consulenza di organizzazione aziendale

Consulenza direzionale

Consulenza fiscale e tributaria

Consulenza per i passaggi generazionali di impresa

Consulenze tecniche di ufficio e di parte (CTU e CTP)

Controllo di gestione aziendale

Finanza Agevolata

Fusioni e acquisizioni di aziende e rami di aziende

Perizie di valutazione

Pianificazione e programmazione dei processi produttivi

Pianificazione e programmazione finanziaria

Pianificazione e programmazione strategica

Supporto direzionale

Supporto direzionale

Orari di lavoro

Dal Lunedì al Giovedì: mattino 9 - 13 pomeriggio 15 - 18 Venerdì: mattino 9 - 13


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