Studio Bolzoni

Attività di esercizio

Consulenza aziendale

Lo studio

Studio Bolzoni offre servizi di consulenza direzionale con l’obiettivo di offrire un supporto specialistico nell'attuazione dei piani di gestione e di sviluppo delle aziende. Il risultato è la creazione di valore per le aziende grazie alle competenze messe a disposizione del management aziendale.
In particolare, gli ambiti di intervento offerti sono:
• Pianificazione e Strategie (definizione obiettivi medio lungo termine);
• Business plan;
• Organizzazione Aziendale e gestione per processi (BPM – BPR);
• Sistemi di Gestione per la Qualità, Sistemi Integrati in genere e modelli 231;
• Formazione e gestione delle risorse umane;
• Project Management;
• Controllo di Gestione;
• Innovazione, progettazione e sviluppo;
• Logistica e produzione;
• Lean Management/Design;
• Progetti Industria 4.0;
• Coaching;
• Leadership adattiva;
• Auditing e Organismo di vigilanza;
• GDPR - Regolamento EU 2016/679

Per ottenere obiettivi quali:
• Introduzione innovazioni di processo, di prodotto e tecnologia;
• Ottimizzazione delle risorse;
• Riduzione costi;
• Incremento della profittabilità e delle performance;
• Sviluppo di nuovi business;
• Implementazione di modelli organizzativi;
• Certificazione Sistemi di Gestione Integrati;
• Espansione dei mercati e rilancio del business

Profilo personale

CONSULENTE DI DIREZIONE/TEMPORARY MANAGER
▪ Analisi e studio del mercato
▪ Pianificazione strategica, Sviluppo nuovi Business
▪ Organizzazione, Conduzione e Gestione Aziendale (Automotive e altri settori)
▪ Leadership e Coaching
▪ Controllo di Gestione, Operations, Logistica e produzione, Servizi.
▪ DPO (Data Protection Officier – Responsabile protezione dei dati)
▪ Sviluppo, implementazione e formazione su:
• Modelli nomativi ISO 9001:2015, IATF 16949
• Auditor interni per la valutazione di sistemi di gestione integrati;
• Lean Management (WCM Automotive – Lean production – Toyota Kata);
• Lean design – DRBFM;
• Lean Office
• Organizzazione Aziendale;
• Gestione per Processi Lean (Business Process Management/Re-engineering);
• Industria 4.0: progetto zero carta e ottimizzazione di processo
• Supply Chain Management
• Risk Management;
• Controllo di gestione;
• Regolamento UE 2016/679 - GDPR
• Big Data Analysis - Industrial IoT;
• Project Management;
• FMEA - Failure Mode Effects Analysis;
• SPC - Statistical Process Control - Controllo statistico del processo;
• MSA - Measurement System Analysis - Analisi dei sistemi di misurazione;
• D.Lgs. 231/2001
• Regolamento Privacy UE 2016/679.

DIRETTORE GENERALE azienda installazione e gestione impianti
Area gestionale
▪ Pianificazione annuale: budget, obiettivi (fatturato ed EBITDA)
▪ Controllo di gestione per commesse e amministrazione
Area commerciale
▪ Contatto con i clienti per:
- acquisizione di nuove commesse, definizione dei requisiti
- presentazione delle soluzioni
▪ Business development
▪ Coordinamento attività di approvvigionamento
Area coordinamento funzioni interne
▪ Gestione commesse:
▪ Gestione sicurezza nei cantieri
▪ Supervisione sistema qualità ISO 9001
▪ Implementazione modello 231

DIRETTORE ATTIVITÀ’ INDUSTRIALI azienda progettazione, costruzione e vendita apparati elettronici
▪ Pianificazione annuale, controllo budget e obiettivi, reportistica periodica
▪ Definizione linee, indirizzi e strategie in collaborazione con AD e Direzione Area Business
▪ Coordinamento e gestione di tutte le attività aziendali in area operations
- pianificazione e gestione acquisti materie prime, semilavorati, prodotti commercializzati e mano d’opera
- pianificazione e controllo magazzino e logistica
- programmazione e controllo delle attività produttive interne ed esterne
- pianificazione e controllo progetti e sviluppo nuovi prodotti
- definizione del piano lavori in coordinamento con l’area Commerciale
▪ Contatto clienti per definizione requisiti di prodotto e forniture
▪ Contatto fornitori per definizione di accordi quadro e partnership
▪ Piani per ottimizzare l’impiego delle risorse e per la creazione delle competenze

Servizi offerti dallo studio

Analisi di mercato e studi di settore

Consulenza di organizzazione aziendale

Consulenza direzionale

Consulenza per i passaggi generazionali di impresa

Controllo di gestione aziendale

Controllo qualità e ISO 9001

Corsi di specializzazione ai neo-laureati

Formazione aziendale

Gestione e formazione del personale

Piani di outsourcing

Pianificazione e programmazione dei processi produttivi

Pianificazione e programmazione strategica

Project Management

Supporto direzionale

Supporto direzionale

Team Building

Collaborazioni

Abitualmente lo Studio Bolzoni interagisce con professionisti operanti in ambiti di intervento complementari a quelli già presidiati, creando un network dinamico e snello per fornire risposte rapide ed efficaci.

Docenze, corsi e convegni

Docenza in aula:
Leadership, management
• Leadership, management e coaching
• Il Business Plan
• Contabilità industriale e controllo di gestione;
• Organizzazione Aziendale;
• Gestione per processi (Business Process Management/Re-engineering);
• Risk Management;
• Business Continuity Management;
• Project Management;

Qualità e modelli organizzativi
• Modelli nomativi ISO 9001, IATF 16949, ISO 27001, ISO 34001, ISO 45001, EN 1090, ISO 3834;
• Auditor interni per la valutazione di sistemi di gestione integrati;
• D.Lgs. 231/2001.
• Nuovo Regolamento GDPR – 2016/679

Lean Management
• Lean Management (Lean Office - Lean Production - Lean Design);
• DRBFM - Design Review Based on Failure Mode;
• Toyota Kata;
• World Class Manufacturing;

Operation e Controllo del processo produttivo
• Industria 4.0;
• Supply Chain Management;
• FMEA - Failure Mode Effects Analysis;
• SPC - Statistical Process Control - Controllo statistico del processo;
• MSA - Measurement System Analysis - Analisi dei sistemi di misurazione;

Iscrizione all'Albo

Certified Management Consultant - CMC

Curriculum

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