Strategia E Controllo Srl

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33170 Pordenone (PN)

Attività di esercizio

Consulenza aziendale

Lo studio

Società di consulenza di direzione fondata nel 1999 da esperti di sviluppo d’impresa e controllo di gestione. Grazie alle competenze maturate sia a livello nazionale che internazionale Strategia&Controllo è in grado di seguire i propri clienti nei progetti di Creazione di Valore, Rafforzamento competitivo, Sviluppo, Innovazione di prodotto e processo, Internazionalizzazione, Rilancio e Riorganizzazione anche in fasi di criticità quali le Ristrutturazioni e le Crisi aziendali.

Strategia&Controllo ha elaborato un sistema, Quattro Metrics (www.quattrometrics.it), a supporto di professionisti e consulenti nell'affiancare le aziende clienti per interpretare velocemente i dati disponibili, indicando dipendenze e correlazioni, per supportarle nelle loro decisioni e facilitare la focalizzazione del management e degli imprenditori a valutare e decidere rapidamente nel poco tempo a disposizione

Profilo personale

Siamo operativi da più di vent'anni in azienda, come manager, consulenti o formatori e sappiamo quanto sia importante diffondere l’informazione e la conoscenza sulle buone prassi, le tecnologie e gli scenari.

A volte soluzioni utili e parsimoniose non vengono adottate dall’Azienda per mancanza di informazione, o per informazioni errate.

In quest’ottica abbiamo lanciato l’iniziativa dei Salotti di Management (www.salottidimanagement.it), incontri gratuiti di informazione/formazione, ad invito, con la presenza di colleghi esperti in varie tematiche strategiche per la vita dell’azienda oggi.

Ma sempre per favorire la diffusione della conoscenza e a nostra volta per mantenere un costante contatto con le esigenze delle aziende siamo soliti collaborare in attività di formazione e convegni organizzati da Enti che offrono sostegno alle imprese come Camere di Commercio, Associazioni di Categoria, Parchi Tecnologici, ed altre organizzazioni nazionali ed internazionali.

Servizi offerti dallo studio

Analisi di mercato e studi di settore

Consulenza commerciale

Consulenza di organizzazione aziendale

Consulenza direzionale

Consulenza in Marketing

Consulenza in ambito ICT

Consulenza per i passaggi generazionali di impresa

Controllo di gestione aziendale

Formazione aziendale

Fusioni e acquisizioni di aziende e rami di aziende

Gestione e formazione del personale

Pianificazione e programmazione dei processi produttivi

Pianificazione e programmazione finanziaria

Pianificazione e programmazione strategica

Supporto direzionale

Supporto direzionale

Pubblicazioni

Libro "REINVENTARE IL BUSINESS MODEL" Ipsoa, 2012

Autori: Alberto Bubbio, Francesco Lagonigro, Alessandra Gruppi, Massimiliano Solbiati

PREMESSA:
Anche il Business Model di un’azienda con il passare del tempo ha bisogno di essere adeguato ai cambiamenti di ambiente esterno e all’evoluzione del Business in cui un’impresa opera. Per molte imprese, oggi, l’ipercompetizione e il nuovo assetto dell’economia globale rendono esiziale intervenire non solo per adeguare, ma tal volta per reinventare il proprio Business Model.

STRUTTURA:
- Il business model: elemento fondante per dare attuazione alla strategia
- Business Model e perfomance aziendale
- Evoluzione del Business Model partendo dai clienti, grazie al marketing strategico
- Reinventare il Business Model per superare situazioni di crisi aziendale
- Controllo strategico per monitorare la validità nel tempo del Business Model

Per ulteriori info: http://www.strategiaecontrollo.com/it/reinventare-il-business-model

Orari di lavoro

Dal lunedì al venerdì, dalle 9:00 alle 18:00

Il nostro team

  • Dott. Michele Reali

    Web Marketing & Lean Thinking.
    Laureato in Ingegneria Gestionale, si occupa di project management, organizzazione e start up di progetti ICT, ma la sua passione è il web marketing.
    Ha lavorato nell'ambito web e televisivo dove ha per molti anni collaborato con l'amministratore de La 9 SpA per la valutazione di progetti speciali di sviluppo.
    Si occupa di formazione in ambito nuove tecnologie e web marketing. Dal 2004 è un componente della Commissione “Ingegneria dell'informazione" della FOIV

  • Dott.ssa Alessandra Gruppi

    Laureata in Scienze Economiche e Bancarie, MBA in International Business, Master in Business Coaching e PNL, si occupa di pianificazione e controllo strategico, start up e business coaching. E’ docente di marketing strategico presso MIB School of Management e collabora come formatrice con altre business school ed istituzioni a livello internazionale. Partner e Amministratore di Strategia&Controllo.

  • Dott. Tommaso Cuzzolin

    Laureato in Economia e Finanza presso l’Università Ca’ Foscari.
    In Strategia&Controllo è impegnato nelle attività di analisi di bilanci e delle performance, predisposizione Business Plan, budgeting, forecast finanziari, reporting aziendali e cost control.

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Recensioni

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Ottimi consulenti aziendali

Hanno migliorato la gestione della mia piccola azienda e mi hanno fatto risparmiare tempo e denaro.

Michela S - gennaio 2020


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