Consulenza e assistenza gestionale, Ingegneria elettrica e Formazione aziendale e coaching

Differenti approcci alla protezione e sicurezza dei dati

da Ing. Carlo Molinari - Galileosistemi srl - Aosta- Milano il

Diverse sono le sensibilità manageriali che inducono livelli di attenzione alla sicurezza ICT... Continua a leggere

Spazio Temporale: cosa fare se catapultati in una situazione differente

da Fulvia Follin il

Quale potrebbe essere "l’altro significato" che non riusciamo a capire? Ci sono dei momenti storici che si aprono, degli "squarci temporali" che vanno presi!... Continua a leggere

Il Controllo di Gestione nella Pmi (parte II)

da Francesco Marchiori il

La fase di controllo deve avere quale scopo principale quello di guidare il team aziendale verso il raggiungimento degli obiettivi prefissati... Continua a leggere

Le Potenzialità: conoscerle ed allenarle

da Silvia Meliani il

Che cos’è una potenzialità? Le potenzialità si acquisiscono o sono già presenti in noi? Sono solo alcune delle domande che sorgono spontanee pensando alle potenzialità... Continua a leggere

Figli e social: qual è il problema?

da Marco De Filippis il

Il 92% di loro usa internet e l'ultimo scandalo di Facebook preoccupa i genitori... Continua a leggere

Sintonizzare strategia e cultura aziendale

da Alessandro Onelli il

Il legame tra strategia aziendale e cultura aziendale è vitale per qualsiasi organizzazione... Continua a leggere

Nuovi contratti di Mutuo, rischi e opportunità

da Dott. Giuseppe Renna-Dott. Antonio Lauro il

L`introduzione dell`automatismo della riappropriazione del bene mutuato da parte della banca può essere oggetto di contrattazione?... Continua a leggere

Per essere felici sul lavoro serve il coraggio di “ESSERE”

da Mauro Dotta il

La felicità è una attitudine che si può allenare, iniziando dal riconoscere il modo con cui stiamo in relazione con noi stessi... Continua a leggere

La Programmazione Finanziaria nelle PMI

da Dott. Andrea Giannini il

L’importanza della Programmazione Finanziaria nel Processo Decisionale... Continua a leggere

L'umiltà rende il leader empatico e in relazione profonda con il suo team

da Mauro Dotta il

Un “grazie” e uno “scusa” sinceri e umili detti da un leader (manager o capo che sia) generano più spirito di gruppo di cento corsi di team building... Continua a leggere