Ingegneri, Ingegneri / Ingegneria Civile e Ambientale, Ingegneri / Ingegneria dell`Informazione, Ingegneria dell`automazione, Ingegneria Civile e Ambientale, Architetti, Ingegneria informatica e Coaching

Il re-siliente

da Rosa Salemme il

La resilienza è presente in ognuno di noi grazie alla genetica e può essere sia mantenuta sia sviluppata... Continua a leggere

Piramide Maslow: i 5 bisogni essenziali dell'uomo

da Laura Marinelli il

Una teoria che ci aiuta a pensare il marketing, la comunicazione e la vendita delle offerte per i nostri clienti e a dirimere conflitti interni... Continua a leggere

Budget di vendita nel B2B

da Luca Berni il

La maggioranza dei budget di vendita viene elaborata sulla base di due criteri: il criterio “storico” e il criterio “intuitivo”, ma...... Continua a leggere

Orientamento. Un coach per monitorare il percorso

da Cristina Volpi il

Sono sulla strada giusta? Per di qua si arriva lì dove voglio andare?... Continua a leggere

Aziende: lavorare in Gruppo

da Vittorio Balbi il

Le Organizzazioni sono costituite da Gruppi di Lavoro. Con assegnati obiettivi e Responsabili. Quali abilità, competenze, "Governance" per un Gruppo?... Continua a leggere

Parlare in pubblico: gestire la platea

da Laura Marinelli il

Indicazioni utili su come coinvolgere le platee sia grandi sia piccole, su come strutturare la presentazione e sugli errori da non fare... Continua a leggere

I dieci comandamenti del formatore

da Armando Floris il

Cosa aver presente prima di entrare in aula... Continua a leggere

Chi sei Diventato?

da Vittorio Balbi il

Grazie al tuo percorso di Coaching che ti ha consentito di svelare come si costituisce la tua "crescita evolutiva", nel frattempo, chi sei diventato?... Continua a leggere

La differenza tra terapia, counselling e coaching

da Barbara Fossi il

In base a quali elementi scegliere una figura professionale piuttosto che un’altra per lavorare su noi stessi e quali sono le differenze e gli aspetti... Continua a leggere

Coaching Aziendale: Pensiero Strategico (3° Parte)

da Vittorio Balbi il

Molti Manager sono presi da urgenze e attività routinarie. Tu invece sai Pensare Strategico! Tu sai in cosa consiste. Sai come si "fa" la Strategia... Continua a leggere